Le rite de l’entretien annuel est maintenant inscrit de longue date dans les habitudes des entreprises.
Mais lorsqu’une bonne pratique se mue en une tradition, il est aisé de perdre de vue ses raisons d’être et ses objectifs, ce qui mène parfois à des situations improductives.
Cet article vous propose donc une remise en question de la pratique des entretiens annuels. Nous entendons ici l’exercice de remise en question dans son sens littéral, à savoir questionner cette pratique sans nécessairement prétendre l’abolir.
Le sommaire
Introduction
Pourquoi faire des entretiens ?
Quels sont les facteurs de réussite
d’un processus d’entretien ?
Conclusion
Qu’est-ce qu’un entretien annuel ?
Pourquoi une fréquence annuelle ?
Stratégique : Observons deux grandes
fonctions
Opérationnel : Les deux grandes
fonctions des entretiens annuels
